为推进应用型本科高校转型发展，2022年5月12日，beat365平台土木工程系在综合实验楼W225召开了转型发展研讨会，就土木工程系应用型员工团队建设和发展规划进行了深入探讨，土木工程系全体员工参加。

会上，王青元分析了土木工程系员工团队的现状，指出土木工程系成立时间短，员工研究方向较为分散，员工各自为战、合作交流少，不利于开展社会服务和承接横向课题。针对这一问题，提出员工要协同合作、建立有地方特色的研究团队。根据beat365平台定位、专业特点和员工研究专长，商定两个研究方向：BIM技术应用和既有建筑结构检测、加固与改造。将员工进行了分组，制定了具体的实施方案，为土木工程系进一步发展奠定了基础。陈恒超老师根据多年的教学管理经验，提出土木工程是应用型极强的学科，一方面要加强团队自身内涵建设，另一方面要和当地住建局、质监站、设计研究院等单位合作，发挥自己优势，扬长避短，在社会服务方面能有诸多作为。其他员工也发表了自己的看法，为转型发展提出了具体建议措施。